A B C - Accompagnement- Bilan - Conseil [entreprises]
Conseil et accompagnement
des changements
Audit social
Diagnostic
court
Accompagnement
des responsables / managers / chefs d'équipe dans leurs stratégies de
changement (recruter, accueillir, évaluer, former, faire évoluer …)
Animation de
groupes de projets et accompagnement méthodologique : analyse des pratiques,
supervision, tutorat
Accompagnement
des démarches qualité
Accompagnement
à la gestion des conflits / cohésion d’équipe (MBTI)
Développement et gestion
des compétences
Analyse
des métiers et des postes de travail
Elaboration
de référentiels emplois, référentiels de compétences
Accompagnement
à la mise en œuvre de procédures d'évaluation / appréciation
Accompagnement
à la mise en place de l’entretien annuel
Accompagnement
à la gestion prévisionnelle des compétences
Conception
de dispositifs d'aide au recrutement et d'intégration de nouveaux salariés
Mise
en œuvre du tutorat
Accompagnement
de projets de transfert des savoir-faire
Bilan
de compétences, bilan professionnel
Aide
à l’orientation professionnelle et à la mobilité, techniques de recherche
d'emploi cadres
Accompagnement
à la mise en oeuvre de validation des acquis de l'expérience (VAE)
Ingénierie de formation
Analyse
des besoins de formation et élaboration de plans de formation des personnels
Conseil
dans l’utilisation des dispositifs : plan, DIF, contrat et période de
professionnalisation
Conception
de systèmes de formation et de centres de ressources internes : étude
de faisabilité, ingénierie du dispositif, cahier des charges, pilotage...
Evaluation
de dispositifs de formation
Construction
des démarches de formation : par alternance, intégrées aux situations
de travail, individualisées
Formation
professionnelle des salariés : requalification, formations théoriques
et techniques dans la plupart des domaines, langues … (Voir l'Offre sur
ce site)
Préparation
des diplômes, titres, certificats …
Production
d'outils d'autoformation adaptés à l'entreprise
Conseil et accompagnement des changements
Formation aux techniques de recrutement
Formation
de formateurs d'entreprise
Devenir
tuteur en entreprise
Coaching
: pour qui ? Pourquoi ? Comment ?
Gérer
une situation d’entretien
Conduire
des entretiens professionnels d'évaluation
Pratique
des entretiens de retour d'absence
Encadrer
et animer une équipe de travail
Formation
des chefs d'équipe
Manager
un projet
Connaître
et utiliser les dispositifs d’évolution professionnelle
Mettre
en œuvre une logique compétence
Savoir
gérer son temps et ses priorités
Gérer
les conflits en milieu professionnel
Prendre
une décision en situation complexe
Illettrisme
: comment prévenir et agir dans l’entreprise ?
Retrouver
ou développer le goût d’apprendre
Rédaction
d'écrits professionnels
Animation
et conduite de réunion
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